Digital Versatile Disc
Strategi Kompetitif Umkm Batu Alam Dalam Menghadapi Kompetisi Bisnis (Studi Kasus Di Desa Bobos, Dukupuntang, Cirebon)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kondisi internal dan eksternal UMKM batu alam di Desa Bobos, Kecamatan Dukupuntang, Kabupaten Cirebon, serta merumuskan strategi kompetitif yang tepat dalam menghadapi persaingan bisnis. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Analisis SWOT digunakan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh pelaku UMKM. Desa Bobos dikenal sebagai sentra industri batu alam yang dikelola oleh pelaku UMKM yang bergerak di bidang produksi dan penjualan untuk kebutuhan konstruksi dan dekorasi. Potensi alam dan keterampilan pengrajin yang besar menjadi kekuatan utama, namun persaingan yang semakin ketat menuntut adanya strategi yang tepat agar usaha dapat bertahan dan berkembang. Oleh karena itu, perumusan strategi kompetitif menjadi langkah penting dalam menjaga keberlanjutan usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi UMKM batu alam di Desa Bobos berada pada kuadran I dalam analisis SWOT, yang mencerminkan kondisi menguntungkan dengan kekuatan internal tinggi dan peluang eksternal besar. Strategi yang tepat diterapkan adalah strategi agresif (Strength–Opportunity), yaitu dengan memanfaatkan kekuatan untuk menangkap peluang pasar. Strategi kompetitif tersebut mengacu pada bauran pemasaran (marketing mix), yang meliputi: (1) peningkatan kualitas produk, (2) penetapan harga yang kompetitif, (3) promosi aktif, (4) pemilihan lokasi strategis, dan (5) menjaga hubungan baik dengan pelanggan dan mitra usaha.
257204128 | K EKOS-25128 ALD s | Perpustakaan Pusat (Lantai 3) | Tersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan |
Tidak tersedia versi lain