No image available for this title

Digital Versatile Disc

Strategi Bersaing Pasar Tradisional Di Era Digital (Studi Kasus Pasar Tradisional Mertapada Kulon)

Di tengah pesatnya perkembangan teknologi digital dan e-commerce, pasar tradisional mengalami berbagai tantangan dalam mempertahankan daya tarik dan keberlanjutannya. Digitalisasi telah merubah perilaku konsumen dan cara bertransaksi yang semakin menekan pasar tradisional untuk beradaptasi agar tetap relevan dan kompetitif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bersaing yang diterapkan oleh pasar tradisional Mertapada Kulon dalam menghadapi tantangan ini. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan berbagai narasumber termasuk pengelola pasar, pedagang, dan konsumen, untuk mendapatkan perspektif yang komprehensif. Selain itu observasi langsung dilakukan untuk memahami dinamika pasar dan analisis dokumen yang digunakan untuk melengkapi data yang diperoleh dari wawancara. Dengan cara ini, penelitian ini berusaha untuk menggambarkan secara utuh kondisi dan strategi bersaing yang diterapkan oleh pasar tradisional Mertapada Kulon. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pasar tradisional Mertapada Kulon mengadopsi beberapa strategi inovatif seperti penerapan teknologi digital untuk mempermudah transaksi, membangun kehadiran online, dan memberikan pelatihan kepada pedagang mengenai cara menggunakan media sosial untuk pemasaran. Analisis SWOT juga dilakukan untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi oleh pasar. Kata Kunci: Pasar Tradisional, Strategi Bersaing, Digitalisasi, Analisis SWOT.

Ketersediaan
257204041K EKOS-25041 MUH sPerpustakaan PusatTersedia namun tidak untuk dipinjamkan - No Loan
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
K EKOS-25041 MUH s
Penerbit
Cirebon : UIN SSC.,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
-
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar